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机会分析
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机会不敲两次门，抓住它
企业经常碰到的问题是下一步的机会/增长在哪，自身资源能抓住哪些机会：1、和竞品比处于何种地位，该如何做出反应；2、如何调整各业务的投资比重，以赢得机会；3、如何调整各区域的预算比重，以赢得更多市场；4、如何确定渠道资源的优先顺序，使市场投入产出最大化
快倍溢整合波士顿矩阵、细分定位理论等有效工具，有世界500强和A股上市公司的成功应用经验，帮助客户发现机会，优化策略。
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